2013年10月16日上海賽學(xué)攜手上海華力創(chuàng)通半導(dǎo)體有限公司提升質(zhì)量管理水平，為華力創(chuàng)通建章立制打造團隊凝聚力。建章立制是規(guī)范化管理質(zhì)量管理體系認(rèn)證的主要內(nèi)容，制度越完善，管理就能步入正軌。
   
   巴西預(yù)言家曾說過： 21世紀(jì)是中國的世紀(jì)，是中華品質(zhì)的世紀(jì)。中小型企業(yè)如何從“中國制造“走向“中國創(chuàng)造”，甚至能面對全球可以自豪說“中國品質(zhì)”四個字。但實際上，許多企業(yè)在運營發(fā)展過程中，痛苦與挫折并存。極度地缺乏自信與流程再造的能力，調(diào)查研究專家調(diào)查并發(fā)現(xiàn)：他們都沒有獨特的運營優(yōu)勢支撐系統(tǒng)，將無異于海市蜃樓。優(yōu)秀的企業(yè)家將面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，構(gòu)建和諧企業(yè)，弘揚中華品質(zhì)是企業(yè)關(guān)注的必然話題。如何降低成本、優(yōu)化流程、引爆利潤、員工流失和提供個性化五星級客戶服務(wù)是運營過程中所關(guān)注的核心課題。

　　賽學(xué)教您如何打造有凝聚力又有戰(zhàn)斗力的模式?

　　第一要明白公司的商業(yè)優(yōu)勢,進行ISO9000培訓(xùn);

　　第二要明確目標(biāo)，并在每天每周每月檢討目標(biāo)的實現(xiàn)程度，決定投入的精力與費用;

　　第三要訓(xùn)練全員的戰(zhàn)斗激情。一支沒有激情，上班盼著下班，月頭盼著月末，上班一個小時不知做什么，工作完全等上級主管安排，工作不如何創(chuàng)新，工作不知道在錯誤與問題中學(xué)習(xí)經(jīng)驗并改正之，這樣的隊伍是沒有戰(zhàn)斗力的，到戰(zhàn)場上是隨時可能會陣亡的。

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